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SOVREN Framework

経営判断を、AIで強くする。9つのスキルで、事業を伸ばし続ける。

AIツールの使い方を学ぶのではなく、経営判断そのものをAIで強化するための9つのスキルを体系的に習得します。3日間のプログラム×9スキル。段階的に積み上げることで、ビジネス全体のAI最適化が完成します。

自己主権:判断の土台を作る

自分の思考・判断基準をAIで管理・強化。「自分+AI+外注+パートナー」で動く最小コスト組織を設計します。

S1 / S6 / S7

声の主権:届けたい相手に届ける

市場をデータで選定し、SNS・メディアを自分でコントロール。一つの事業から複数の収益モデルを設計します。

S2 / S3 / S4

資本主権:お金の設計を自分が握る

財務データをAIで管理し、線形収益と指数収益の両輪を動かす。AIを使って複数の小型資産を同時に運用します。

S5 / S8 / S9

Phase 1 — S1:自分の情報体系を構築する / S2:情報をまとめて使えるようにする / S3:行動履歴を管理する / S4:ビジネスを多面展開する → Milestone 1:ビジネスモデルの完成

Phase 2 — S5:お金のデータを構築する / S6:スタッフ管理をAIで行う / S7:AIを中心としたチームを作る → Milestone 2:組織的行動の完成

Phase 3 — S8:情報を統合し資本計画を最適化する / S9:大量の資産をAIで管理する → Milestone 3:資本主権の確立

こんな方に向けたプログラムです

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  • AIを活用して事業を伸ばしたいが、何から手をつければいいかわからない
  • 感覚や経験則ではなく、データと根拠で経営判断をしたい
  • 一人または少人数でも、大きな成果を出せる組織を作りたい
  • 稼いでいるのに、資産が育っていない状態から抜け出したい
  • AIに仕事を奪われるのではなく、AIを使って競合に差をつけたい
  • 情報・判断:感覚と経験則で動いている → Ontologyとデータで判断している
  • 発信・市場:アルゴリズムに振り回されている → 自分で市場を選び、設計している
  • 組織:全部自分か、全部外注か → 自分+AI+外注が役割分担している
  • 資本・資産:稼いでも資産が育っていない → 線形+指数の両輪が動いている

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